II. План за производство на OEM чаши за сладолед
A. Въведение в OEM производствения режим и неговите предимства
OEM е съкращението за Original Equipment Manufacturer, което означава „Производител на оригинално оборудване“. Това е модел на производство и експлоатация за предприятия. OEM производството се отнася до начина, по който едно предприятие се доверява и си сътрудничи по определен начин. То е насочено към пазара или нуждите на клиента. То позволява на друго предприятие да произвежда...електронна марка, търговска марка и други специални изисквания.Това означава, че първото предприятие играе ролята на производство, преработка и изработка на второто предприятие.
Предимствата на OEM производствения режим включват главно следното:
1. Намаляване на производствените разходи за предприятията. OEM предприятията могат да използват производствените линии и ресурсите на кооперативните предприятия. Те могат да намалят собствените си инвестиции в оборудване и разходи за управление.
2. Ускоряване на разработването на продукти и времето за пускане на пазара. OEM предприятията трябва само да предоставят дизайн на продукта или изисквания. А производствената страна е отговорна за производството. По този начин това може да ускори научноизследователската и развойна дейност и времето за пускане на продукта на пазара.
3. Разширяване на обхвата на продажбите на продукти. OEM предприятията могат да си сътрудничат с производители, без да инвестират твърде много капитал. Това помага за разширяване на обхвата на продажбите на продукти, повишаване на разпознаваемостта на марката и пазарния дял.
Б. При OEM производството, дизайнът е много важен аспект. Как да се проектират персонализирани OEM продукти, които отговарят на нуждите на клиентите и имат надеждно качество?
1. Разбиране на нуждите на клиентите. Предприятията трябва да имат задълбочено разбиране за нуждите на клиентите. Те включват функционалност на продукта, стил,размер.И това включва и подробности като опаковка, аксесоари и етикетиране.
2. Свършете добра работа в продуктовия дизайн. Предприятията трябва да извършват продуктов дизайн, основавайки се на разбиране на нуждите на клиентите. Дизайнът трябва да отчита практичността, естетиката и лекотата на използване на продукта въз основа на нуждите на клиента. В същото време, този процес трябва да вземе предвид и контрола на разходите, за да се гарантира конкурентоспособността на продукта.
3. Провеждане на лабораторни тестове. Преди мащабно производство, компаниите трябва да проведат лабораторни тестове на нови продукти. Това може да гарантира надеждността и безопасността на продукта. Тестването включва тестване на химичните, физичните, механичните и други характеристики на продукта. Също така, тестването може да включва и симулиране на производствена и потребителска среда.
4. Коригиране въз основа на резултатите от лабораторните тестове. Ако резултатите от лабораторните тестове не отговарят на изискванията, предприятието трябва да направи съответните корекции на продукта. Той трябва да отговаря на нуждите на клиентите и стандартите за качество на продукта.
C. Как да подобрим ефективността на производството на OEM продукти и да намалим разходите?
OEM производственият режим може да намали разходите за предприятията. Но как компаниите могат допълнително да подобрят производствената ефективност и да намалят разходите за OEM продукти?
1. Приемане на разумно планиране на производството. Предприятията трябва да приемат разумно планиране на производството. Това включва мерки като проверка и одобряване на производствения план, изготвяне на спецификация на материалите и извършване на сегментно производство. За да се подобри ефективността на производството и да се намалят разходите.
2. Подобряване на качеството на работниците. Предприятията трябва да подобрят обучението и управлението на работниците, да подобрят тяхното качество и умения. Това може да подобри качеството на продуктите и ефективността на производството.
3. Използвайте ефикасно оборудване и инструменти. Предприятията трябва да внедрят ефикасно производствено оборудване и инструменти, за да подобрят ефективността на производството и да намалят производствените разходи.
4. Твърдо установете концепция за качество. Качеството е основната гаранция за развитието на предприятието. Предприятията трябва твърдо да установят концепция за качество и да контролират качеството на продукта от източника. Също така, предприятията трябва да поддържат висока чувствителност към всеки детайл по време на производствения процес.
Накратко, OEM производственият модел е обещаващ производствен и бизнес модел. Той може да намали производствените разходи за предприятията, да ускори разработването на продукти и времето за пускане на пазара, както и да разшири обхвата на продажбите на продуктите. За индустрията за производство на хартиени чаши за сладолед, този модел може по-добре да отговори на нуждите на клиентите. Освен това може да подобри ефективността на производството и да намали разходите. Това може да доведе до по-добро развитие и укрепване на предприятието.